Roger Hohl

01 Luftfahrt

Luftfahrt-Experte für Medien, Beratung und Krisen­management.

Seit über 20 Jahren in der Luftfahrt: krisenerprobt, kompetent und mit langem Atem. Vom Assistenten eines Airline-Startups bis zum jüngsten Airline-CEO weltweit.

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Roger Hohl in der Lounge der Pilatus Flugzeugwerke
In der Lounge der Pilatus Flugzeugwerke AG in Stans (Schweiz).

Erfahrung

Roger Hohl versteht die Dynamik und die Herausforderungen der Luftfahrt wie kaum ein anderer.

Seine Karriere ist geprägt von Erfolgen in Unternehmensführung, strategischer Entwicklung und der Umsetzung innovativer Lösungen in Flugsicherheit, Prozessoptimierung und Digitalisierung. Er verbindet fundiertes Wissen mit praktischer Erfahrung zu Lösungen, die Effizienz steigern und zugleich Nachhaltigkeit und Sicherheit der Branche fördern.

Sein Verständnis globaler Märkte und Technologien macht ihn zum Partner für Unternehmen und Organisationen, die in der Luftfahrt neue Massstäbe setzen wollen.

Roger Hohl vor einer Gulfstream G280 am Flughafen Altenrhein
Vor einer Gulfstream G280 am Flughafen Altenrhein (Schweiz).

Werdegang

Sein Wirken.

  1. seit 2016

    Managing Director

    ACM Aerospace

    Internationales Unternehmen mit Standorten in Deutschland, der Schweiz und Äthiopien. Während der Pandemie die höchste Auftragslage der Firmengeschichte, dank innovativer Produktumstellungen.

  2. 2015 bis 2016

    Chief Executive Officer

    InterSky

    Jüngster CEO einer Fluggesellschaft weltweit. Führung durch herausfordernde Zeiten, Optimierung der Flottenpolitik und Überwachung der Finanzstrukturen.

  3. 2011 bis 2014

    Chief Commercial Officer

    InterSky

    Verdopplung des Umsatzes im Chartergeschäft und grösste Expansion der Firmengeschichte.

  4. ab 2009

    Chief Marketing Officer

    InterSky

    Restrukturierung des Marketings, neue Branding-Strategien und Leitung der Migration des zentralen Buchungssystems.

Stärken

Warum Roger Hohl.

  1. 01Über 20 Jahre Erfahrung in der Luftfahrt
  2. 02Nachweisbare Erfolge in Führung, Umsatz und Prozessen
  3. 03Innovatives Denken, praxisnahe Umsetzung
  4. 04Internationale Projekte und Kooperationen

Know-how

Leistungen in der Luftfahrt.

Unternehmensführung, Flugsicherheit, (Krisen-)Kommunikation, Prozessoptimierung und Digitalisierung. Von der Strategie bis zur Umsetzung.

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  1. 01

    Medienarbeit und Fachvorträge

    Verfügbar für (Live-)Interviews, Analysen und Gastbeiträge in TV, Radio, Print und Online, bei generellen Themen ebenso wie bei Krisenereignissen wie Abstürzen und Unfällen. Vortragsthemen u. a. «Nachhaltigkeit in der Luftfahrt», «Digitalisierung in der Flugzeugindustrie» und «Effizienzsteigerung im Flugbetrieb».

  2. 02

    Aufsichtsrat- und Beiratsmandate

    Erfahrener strategischer Partner mit tiefgreifender Expertise in der Luftfahrt- und Tourismusbranche, als Impulsgeber für nachhaltige Unternehmensentwicklung.

  3. 03

    Krisen- und Change-Management

    Aufbau und Führung von Krisenteams für schnelle, wirksame Entscheidungen in Ausnahmesituationen. Begleitung von Veränderungsprozessen für Anpassungsfähigkeit, Innovation und langfristige Wettbewerbsfähigkeit.

  4. 04

    Luftfahrtberatung und Prozessoptimierung

    Optimierung von Betriebsabläufen und Einführung digitaler Systeme über alle Ebenen. Strategische Entwicklung von Geschäftsfeldern: von Netzwerkplanung über Markteintritt bis zur digitalen Transformation.

Kontakt

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